Articoli Civile Project Management Recensione
BIM e Project Management
Pratiche dell’implementazione del Building Information Modeling nei processi organizzativi illustrate nel volume di Andrea Ferrara ed Eva Feligioni.
Mi occupo della gestione di progetti Engineering Procurement & Construction, della pianificazione e del controllo della schedulazione dei lavori, curando report, schede di lavorazione e S-curve di progetto.
Esperto di software di Project Management come Oracle Primavera P6 e Microsoft Project Professional. Formatore sulle teorie della gestione dei progetti e trainer sui principali sistemi informativi di Project Management.
sono accreditato come Consulente Tecnico per Claims su cronoprogrammi e in ComputerForensic, presso istituzioni Giudiziarie e Studi Legali ed ho instaurato reciproche collaborazioni con altri Professionisti, Ingegneri e Società di Consulenza.
Per conto di PMPI Spa gestisco il contatto commerciale con i Clienti, la selezione e la formazione dei consulenti, la creazione di offerte per consulenza e progetti.
Coordino quindi la realizzazione dei progetti in project management, ingegneria della manutenzione, formazione.
l'applicazione di conoscenze, attitudini, strumenti e tecniche alle attività di un progetto al fine di conseguirne gli obiettivi. Project Management EPC - Turn key schedule design, update, control ad reporting,
Consulente Tecnico d'Ufficio e di Parte. Analisi di corpi di reato digitali, recupero dati e analisi investigative su dispositivi informatici. Analisi di claims su contratti e cronoprogrammi.
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Sviluppo immobiliare, commerciale, produttivo e residenziale, Valutazione comparativa di proprietà ed immobili, Sviluppo di contatti e ricerca di opportunità per clienti, investitori, costruttori.
Questo sito Wordpress, il suo posizionamento SEO e le campagne Social che lo rendono visibile.
Gestisco anche pagine per conto di professionisti, aziende ed associazioni. Gestione campagne di recruiting su Linkedin.
Formazione su: Metodologie di pianificazione e controllo di progetti, Uso base e avanzato di Ms Project e Oracle Primavera P6. Security awareness: consapevolezza dei rischi sulle informazioni digitali.
Andrea ha condotto un seminario in azienda che ho trovato estremamente prezioso. Ha dimostrato un alto livello di competenza e la sua presentazione è stata chiara e immediatamente attuabile. Il suo modo di comunicare era aperto e invitante alle domande (ha espresso apprezzamento per queste) e ha dato volentieri il suo tempo per rispondere alle domande a fondo. Andrea è estremamente entusiasta del suo lavoro che è contagioso. Certamente lo consiglierei per qualsiasi formazione su questo argomento.
Andrea è stato un prezioso supporto del Direttore Tecnico e del Capo Cantiere per le attività EPC nella pianificazione e nel controllo di un piano di costruzione di oltre 300 milioni di €.
• Gestire l'appaltatore, i subappaltatori e il Cliente.
• Pianificazione e gestione di fornitori di servizi, materiali e mano d'opera, italiani e stranieri e subappaltatori
• Definizione delle WBS di progetto, elaborazione del piano di lavoro e analisi delle connessioni logiche tra Engineering. Attività di procurement e Costruzione, con riferimento continuo al Computo metrico ed altra letteratura tecnica nel progetto e disegni.
Andrea ha tenuto un corso avanzato per l'utilizzo di Primavera P6 presso la nostra compagnia di estrazione Oil&Gas. Ho notato una profonda attitudine ad avvicinare la classe e rendere fluida la comunicazione. Oltre ad una notevole esperienza, data dal suo lavoro presso grossi cantieri ma anche in differenti settori di business. Ci ha messo subito a nostro agio facendoci simulare le situazioni di lavoro e rendendo interessanti 5 giornate di corso. Andrea è estremamente entusiasta del suo lavoro, che è un misto tra lavoro di cantiere e formazione in aula, che lo rende molto credibile. Mi piacerebbe lavorasse più spesso con la nostra compagnia perché sa cosa vuol dire coinvolgere piuttosto che annoiare.
• Monitoraggio del piano e eventuale aggiunta di ulteriori attività inizialmente non previste;
• Disegno delle S-curve di produzione/ricavi previste (generale, ingegneria, approvvigionamento e costruzione) e linea di base effettiva Vs. pianificato
• Definizione e elaborazione standard del set di report: piano di lavoro, analisi CP, curve S, tabella delle milestone del progetto e gestione del float.
• Elaborazione di rapporti periodici per il responsabile del sito in merito allo stato di avanzamento del lavoro.
Nel team di project management office del progetto sul Nucleare Freddo, per la costruzione della camera da vuoto, il cuore del progetto ITER, e di altri importanti componenti, come le bobine superconduttrici ed i divertori.
Pratiche dell’implementazione del Building Information Modeling nei processi organizzativi illustrate nel volume di Andrea Ferrara ed Eva Feligioni.
Ecco una serie di notizie aggiornate sul Planning & Project control, comprensive di informazioni sull'uso dei software di pianificazione più diffusi (Primavera P6 / Ms Project)
Ecco una serie di notizie aggiornate sulle tematiche del Project Management secondo la metodologia PMI, comprensive di informazioni sulla metodologia e sulla certificazione.
Ciao come va? Se sei arrivato fino a qui potresti avere bisogno di velocizzare l’esecuzione dell’applicazione Oracle Primavera P6. La breve guida è riferita alle installazioni con il DB locale di Primavera PPMDBSQLite.db e alla Leggi di più…
Come installare una copia di valutazione di Oracle Primavera P6 PPM: in questo articolo vedremo come installare sul nostro PC una copia di valutazione senza limitazioni tecniche di utilizzabilità
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